擼起袖子加油干，義和車橋2017再創輝煌
本月底，義和車橋有限公司2018年經營計劃的各項數據即將公布，這些數據來源于市場，訂單來源于一線，我們各級人員要對市場抱有信心，市場空間很大，要想方法定措施去開拓市場，完成2018年的經營目標。
對車橋分廠進行激勵的依據一是業務的增長，二是效益的提升、利潤的增長，2018年要建立健全各項指標考核標準，對于指標的完成，車橋分廠要想辦法去完成，想措施定方法，而不是去考慮調整指標，各項標準要越來越高，越來越嚴。三面旗檢查評比標準已經下發并培訓實施，后續職能部門紅黑旗評比也將展開，促進內部的管理提升。同時，前橋分廠、后橋分廠、轉向橋分廠等要抓好對標學習，對標國際標準。在抓好現有的自動化推進工作基礎上，在產品結構、工藝標準、質量標準、現場管理等全面提升，掌握了解歐洲標準是什么，我們的差距有哪些，通過診斷、提升，逐步提升我們的競爭力。
發展是硬道理，通過掌握的信息和內部對比，我們的義和車橋的團隊是能夠打硬仗的，是能干事的，要緊跟車橋公司目標，發揮市場優勢、業務優勢、專業化分廠優勢、團隊優勢，不斷分析市場，對標學習，研究客戶，做好內部管理，市場淘汰了弱者，給強者就留出了發展的機會，需要我們通過努力去爭取。
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